先說結論：
- 對於專長的態度：培養技能以能夠賺錢（足以獲利）為標準。
- 決策與幫助決策的工具很重要，未來會越來越重要，例如：「規則五」的使用。
- 12-4 〈有信心開高價〉未免過於膚淺的描述。
這次看的是 〈第二部能力的九大修練〉到第 14 項修練。分別是：
- 第十項修煉：追根究柢
- 第十一項修煉：精通專長
- 第十二項修煉：會做生意
- 第十三項修煉：分析思考
- 第十四項修煉：數字敏感
把能力的修練這些章節，當作能力的標準來看是一個不錯的姿勢。這四項修練滿貼切作為程式設計需要的能力，尤其是自己為高級打零工的 SOHO 族，滿認同作者在專長培養的態度：培養技能以能夠賺錢（足以獲利）為標準，以及對於業務的重要性以及賣掉自己這樣的想法，關於分析思考與數字敏感的章節更是本來工作需求的基本門檻了。值得一提的是「規則五」這個抽樣方法，我會建議如果文組或是沒有學過統計相關的朋友，可以以「規則五」當作敲門磚，找時間多研究一下關於估算和統計相關的概念，有這些概念不只在生活中很常應用得到，工作時也能較為容易看到不一樣的面向，有時感覺和估算/抽樣出來的結果會有些不同，再深入統計時會發現結果又是不同。這在未來不只會是工程師的專業門檻，在未來大數據基礎上，可能連公司業務或是櫃臺都需要至少懂得概念的，更遑論老闆。
有幾個會需要注意的：關於〈表象解與根本解〉這章節，在程式設計的領域上很容易遇到類似的誤區，尤其是資訊安全的攻防上是很難有所謂的「根本解」這種「答案」的。如果放在業務或管理領域，面對需要處理人的各種題目上，更不會有「解」的問題，個人也是很不太喜歡華人那種「難得糊塗」的處理人際關係的方式，可能要真正通透這類的問題，會是一個很有趣的功課需要去歷練就是。
而 12-4 〈有信心開高價〉我是不認同的，價格的操作，無論是哪一方，單純以信心、定錨等行為來安排的話，有點過於膚淺，現實上產品的行銷和商業模式複雜多了。溢價操作和口碑操作等行銷手法，還有如果把「投資」也納入一種買賣的商業行為的話，「是否敢開高價，以及價格向下成交」這種行為操作考慮太多了。這章所描述的買賣，可能單純真的只是只 c2c 的買賣行為而已，而且就單純的買賣行為，價值的部分也是以實際上對方收穫的價值才是實際上沒有被浪費的價值，價值上也包括賣方為了買方所諮詢、挑選，甚至是客製等服務，這些都會影響價格，不能因為只為了表現我敢、或是我知道你會殺價，所以一開始開一個宰豬的價格給客戶，這不是一個聰明的人會做的事情。
