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標籤: 媒體識讀

  • 2025-07-29 社交模式檢討

    2025-07-29 社交模式檢討

    整理回想一些這週的對話，在檢討也許自己應該開始正視一些問題，筆記下來，忘記就算了。

    很容易把自己代入「身為標準」這件事。

    在面對情緒比較滿（e.g. 深綠或是仇恨民進黨在某些事件觸發的時）的族群，下意識會覺得「那你應該知道很多」或是「那你應該在相關領域懂得很多」的期待下，導致對話中自己的耐心降低很多，期待落差帶來的憤怒也很容易把自己推向對立面。 這個狀況似乎滿嚴重的，而且不太容易發現，尤其是對方比較愛面子的時候，現在回想起來不只這一兩週，好像在過去工作或是公共事務的看法討論上滿常見的。

    能夠解決的方法除了把那個覺得自己是永遠的 59 分這種畸形的心態給拋棄之外，可能需要觀察對方異常的行為模式，常見的有：

    1. 事實認知有錯、觀點愚昧偏激：可能是誤會、洗腦、被騙，或是他才是對的
    2. 互動認知有錯：可能是雙方身心狀況不好，或是雙方表達與接收的能力有問題。
    3. 觀點荒謬：可能是對想要抖包袱，或是他真的情緒非常滿；他是真的笨，或是真的是天才。
    4. 事實與觀點無法分離：雙方媒體識讀能力低落；情緒太滿。
    5. 對方立場、目的或利益差距很大：可能有相同觀點但是立場與目的不相同的，尤其觀察利益流向可以明確確認。

    目前想到的解法是不要跟上，先緩一下，也不要追求有趣的回覆（對方大概也接不住）。然後如果可以的話透過詢問確認他是不是不熟悉 / 不清楚或是裝懂。這塊應該會是一個很複雜的工程，尤其各種狀況下自己也自認不是很通透的話，可能需要就事實內容多釐清。就相同事實內容產生觀點會比較清晰，尤其在不同立場的狀況下會比較保險。主要避免先接收到觀點時對於對方的立場、背景價值觀等有太多的想像導致將其標籤化、群體平面化。還有一個很需要主動確認的是對方的利益所在，在公眾議題方面，我的基本概念及是「政治是所有人利益組成；民主政治作為小單位是利益團體；利益團體由我國公民組織而成」，所以釐清背後利益團體所產生的立場是很重要的，這應該會比釐清他的能力還難一些，光是社會環境中，能夠讓一個人保持利益是始終不變的就已經很困難了，言行合一的人更少，可能得是很要好，知根知底的朋友比較容易抓的出對方利益所在。

    而延伸一點，常常會看見其他人指責對方的利益和圖謀等，通常也有可能有其他細節，需謹慎。對於工作來說，也許盡可能讓利益單純一些會是一件好事，這也意味著要處理好人情世故和上下級關係等問題。

    重點是：覺察到的時候保持距離、釐清事實、釐清利益、接收 / 闡述觀點。

    如果對方能力低落，那麼能不斷加深驗證「對方情緒很高漲並非有足夠背景支撐，只是正義感或衝動而已。」、「自己懂得滿多的，對方觀點有問題不是我的錯」或是應該需要考慮是否有溝通的價值。 需要注意即便沒有價值，也許對方在某個領域也是非常有價值的，妖魔化對方是變成邪教徒的一個步驟，即便對方連價值觀都是有問題的，或是他是一個壞人/間諜，- 對方終究也是一個活生生的人類。

    以上僅獻給有聊天到的朋友。也感謝這些對話，我才有機會釐清自己，以後有機會對話應該能夠有更和緩的情緒和理性的思維。

  • 《恐怖教授的怪奇課程》心得

    《恐怖教授的怪奇課程》心得

    《恐怖教授的怪奇課程》，是一部分析恐怖組織/邪教和恐怖份子的科普漫畫，剖析「恐怖主義」在歷史例證和作法，第二集甚至有一個以東京奧運作為恐怖攻擊來規劃的實作，讓我們作為旁觀者看一下如何成為一個合格的恐怖份子（X

    恐怖主義在各國、各種立場以及歷史上有不同定義，漫畫中也有提到，不過就像是駭客攻防，身為藍隊的我們，應該怎麼做才能成功的抵禦恐怖攻擊，或是避免成為恐怖份子利用/擴散的棋子呢？我整理幾個內容：

    1. 社會安全網建立：
      1. 確保能夠緊急聯繫的朋友圈。確保自己能夠獲得一手資訊的管道。
      2. 朋友圈立場價值觀應多元，也需要培養自己開放的心態。
      3. 確保資訊多元，除了監督媒體，也應該培養自己的媒體識讀能力。
    2. 警覺心，也是媒體識讀能力的培養：
      1. 確保資訊情緒強度，如果超過一定強度，請注意資訊來源。
      2. 保持對於資訊正確質疑，除了區分「觀點」和「事實」，也要區分「情緒」和「論述」的差異。
      3. 擁抱簡單的口號、影片等宣傳工具，但明白這不是說服你的理由和內容。
    3. 童軍規律第十條，勇敢：
      1. 勇敢維護自己的權益，這裡是台灣。
      2. 勇敢和不同立場的朋友討論，勇敢面對自己不喜歡的立場，多看看自己不喜歡的資訊。
      3. 正視自己內心的情緒，情緒沒有錯，懂得健康發洩，也懂得回歸平靜。（喜劇開場的練習有助於情緒平穩）
      4. 不應該為了「禮貌」、「溝通」、「正向思考」而寧願放棄事實，不同維度的東西不要混在一起了。
    4. 資方心態，需要你學習經營企業的技巧與心態：
      1. 政府是服務你的，他們領納稅人薪水。
      2. 你是股東，你負責選出經營團隊以及監督單位。
      3. 老闆不是消費者，別有消費者心態。
      4. 明白公共議題需要花時間去主動理解的，就和其他工作一樣，沒有速成。

    另外致敬漫畫最後一段戲，如果我是恐怖份子，我應該怎麼規劃才會有 PR ? 當然自己沒有能力做到很細節，來把一些標籤列出來，權當以後的 Alert：

    1. 創造一個敵人，妖魔化對方。
    2. 建立形象，創建個人形象最為簡便（教主崇拜）。
    3. 創造情緒的入口，建立仇恨對象（凝聚團結）、建立對象與自身的地位落差（賣慘文化）
    4. 補強自己正義的理由，以最小的成本產生足以獲得支持的貢獻。（e.g. 塑造單一而且好處理的價值觀）
    5. 利用自己塑造弱勢的效果，透過實際行動逼迫對手犯錯。（強化/實証對方「強大且邪惡」的事實）
    6. 把自己塑造成「已經沒有退路了」，藉以合理化激進行為。（合理化自身行為）
    7. 蒐集信徒的各種資料、建立嚴密的組織、建立行動控制的模式。
    8. 斷絕信徒的社交圈（讓他們去使用愚蠢的方式宣傳）。
    9. 孤立信徒，斷絕信徒多元的資訊來源，以求更能夠產生激進的行為環境。
    10. 建立對自身有利的媒體通路，掌握對外宣傳資源。
    11. 建立對內宣傳途徑，並且透過組織分級，力求不容易被破壞。

    漫畫中有一段關於採用自爆攻擊的恐怖份子和軍隊，其中兩者有何不同的定義：

    1. 軍隊：「被逼到絕境」而採用自殺戰術。
    2. 恐怖份子：視為打破「抗衡狀態」的手段而採用「自爆」。即使沒有危機也會使用。

    這應該算是一個滿精確的定義。同樣狀況在台灣常發生的是「抗議」行為的合理判斷，資方和勞方常常會為了是否真的「走投無路」而做爭辯。社會大眾在媒體識讀上也可以從這個角度出發來看待抗議事件。

    這本漫畫滿有趣的，身在台灣而且剛選完，在網路上的自己代入感很強阿。可惜目前只出到第二集，似乎還有後續還沒更新，也只能等嘍。另外有朋友推薦《異教主》這本漫畫，有四集，可惜 kobo 上找無，有空來看一下。