先講結論： 溝通的狀態下，「一時不論二事」、「先講事實再講觀點」，這是很重要的技巧。 有些章節可能描述的狀況比較偏向部分事實，我所看到的狀況...

先講結論： 其中描述了許多通往成功的標籤，而思考一個問題是這些標籤要如何達成（被定義）？ -- 這次讀的書是 《自慢10：18項修練》分四次...

這是這本書第四部〈自省錄〉，依舊是相同的格式相同的味道。這部講述伍登教練對自身經驗總結，也是給領導者自身檢視一個很好的 todo List。...

這次看的是目錄中第二、三部的內容。書中二、三部描述的內容延續了第一部一樣的結構，如同目錄一樣，分別講述「團隊建立」的特質與如何做到「維持競爭...

因為自己看的是電子書，希望閱讀進度是和讀書會頁數相符的。全書名《團隊，從傳球開始：五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團...

這 part 比較多是總複習。 在第 30 章到 33 章講的是主要是「團隊」，基本包含「謙遜」、「服務」等描述領導者的樣貌。滿有趣的是 3...

《原子習慣》讀書心得，以列點來記錄，希望這能夠成為以後培養習慣的原則： 依靠意志力的階段在於規劃習慣以及立志要培養這個習慣的時候，之後要在意...

這十章可以當成是一個描述「個人」的篇章。比較偏向對對自我的行為原則建議。雖然說內容有些老生常談，我覺得可以濃縮成一句話： 把注意力重心放在自...

我覺得 10-20 章所提到的內容都是在描述如何實作「個人擔當」這種精神。 延續之前提到「容量」的概念，我的分類是這樣的： 增加時間的餘裕：...

整理一下至今（2022-10-23）關於 vue3 學習到的項目，列成關鍵字以後方便索引。 -- 我的學習方法一如既往，就是拿一個專案來實做...